燃！TechMark管理實戰模擬課程實錄：兩天一夜🌗，高手對決！丨FMBA

分享者：周琪 （團隊 CFO）

本周周末的TechMark課程燒腦🫕，刺激，反轉又好玩兒🍽。兩天合計18個小時的課程，雖然很累，但是在中間任何一次策略研討中我們都是精力滿滿🗿。

在本輪實戰中我擔任公司CFO，主要負責每輪策略的財務結果預測🧑🏽‍⚕️，公司投融資策略的製定。課程中最難忘的地方就是最後公布結果的時候，我們獲得了前五輪每輪的第一名，但卻在最後一輪與冠軍失之交臂🧛🏽‍♀️，雖有運氣成分但還是不甘心。

我最大的收獲應該是知曉了商業戰爭的殘酷，商戰是一個沒有硝煙的戰場🧜‍♀️👔，動態博弈永遠是主旋律，贏了別浪，輸了別慫♝。

分享者：趙雨蒙 （團隊 CEO）

我本次擔任的角色是CEO，整個課程給我印象最深的就是組員任務的分配，以及在一個多人的組織構架中🐿，如何盡量平衡所有人的意見同時讓所有人都有參與感。

每一期的決策過程中，CFO、CMO和COO都會從財務、市場和運營的角度給出完全不同的建議🐇🪅，無論作出傾向誰的選擇可能都會導致另外兩組的同學心態出現一些細微的變化，尤其是當前期我們表現不及預期的時候🚄，這種負面情緒就更容易被放大👩🏿‍🎓。這一寶貴的經驗將被帶入我日後的工作過程中，它教會了我如何更多考慮自己的決策將會影響周圍人的情緒，並最終影響整體組織的辦事效率。

分享者：唐錦煒 （團隊 CEO）

我們的組名叫“久久集團”，因為我們定價目標是只做最高價（99元），我們的宗旨是“不坑窮人🐰🧑‍🧑‍🧒，專註高端”。

本次課程最難忘的是我們小組從最開始的倒數第一，到最後逆襲成功🧑🏼‍🦳，獲得第一🏓，一切都充滿戲劇性。我們小組人數雖然是最少的👩🏻‍🎨✖️，但是配合相對比較默契，這也為最後的勝出打下基礎💪。在緊張的課程節奏中🤦‍♀️，我們小組時時刻刻都在開展激烈的討論，判斷分析各種情況。當公布結果的那一刻，市場的結果跟我們的判斷一致的，那一刻是最令人激動的⛹️。

在老師的講解和輔導下🛩💂🏻，我理解了在每次決策過程中，我們應該如何製定戰略，如何分析市場和競爭對手🫲🏼🛼，如何挖掘自身優勢，通過“深淘灘，低作堰”做大市場👨‍👧‍👦，通過差異化競爭和成本領先戰略，獲得更多收益。這些分析與解決問題的方法和戰略性的思維模式與布局考慮，是我在本次課程中的最大收獲👷🏻‍♀️，並且在實際工作中也能夠充分被應用。

分享者：孟思涵（團隊 R&及數據核算負責人）

兩天的課程非常令人難忘，如果用一個詞來形容的話是Intense —— 將復雜的商業邏輯包含在兩天的課程當中😱🎼，將兩年的MBA課程蘊含在生動的案例之中🥔。同學們在案例中緊密合作，互相學習。

在模擬的公司當中，我的Title是負責R&D部門✮，也負責數據核算。雖然每個同學都有明確的“Title”, 但我們小組中每個人都充分投入♻，為每個決策充分討論並思考。

在本次課程中貫穿全程的詞是“ROE”和“杜邦分析法”✋，這是投資當中非常本質的邏輯，對我理解公司經營和投資都有很大的幫助。

分享者：黃夢雲（團隊 CMO）

在這次的TechMark課程之中，我學會了如何根據市場趨勢、競爭對手分析和消費者行為來製定有效的營銷策略，包括產品定位➿、目標市場選擇🧑‍🎓、定價策略、促銷活動等🫱🏿。在活動中，我與團隊成員緊密合作🦸‍♀️，共同完成任務，鍛煉了團隊協作和溝通能力🟤，也使我更加明白如何在多部門環境中協調資源和信息👮🏿‍♀️。

在工作中🫴🍪，我能夠運用在課程中學到的策略製定方法來優化公司的營銷活動➛。例如，通過分析消費者行為和競爭對手動態🧛🏻‍♀️，我可以為公司製定更具針對性的營銷策略🏄🏿。

我將保持開放心態，關註行業動態和新技術趨勢🫗，將創新思維應用於實際工作，幫助公司保持競爭優勢🙄🤵🏽‍♀️，吸引更多潛在客戶並保持現有客戶的忠誠度👱‍♀️。