灼見 | 錢軍教授出席首期“陸家嘴定位論壇”，聚焦中國企業戰略定位關鍵詞——專註

發布時間🐈‍⬛：2019-03-25     

▲ 凯捷体育娱乐泛海凯捷執行院長錢軍教授

3月20日，由中國上海自貿區陸家嘴管理局🫳🏽、中國金融信息和特勞特中國公司主辦，上海市各地在滬企業(商會)聯合會🏃🏻、上海市基金同業公會🫅、上海市中小企業上市促進和凯捷体育娱乐泛海凯捷戰略支持的第一期“陸家嘴定位論壇”在中國金融信息舉行🧖🏼。本次活動旨在探討中國經濟的高質量發展😗，以及新經濟環境中企業如何正確定位、奪取某一領域頭部位置。活動現場還為“陸家嘴戰略定位研究”舉行了揭幕儀式🐈‍⬛。來自政界、金融界、企業界🧘🏽‍♀️😕、學術界、媒體界的近300位企業家、高管和專家出席了本次活動。

華夏新供給經濟學研究院首席經濟學家🧎‍♀️‍➡️、財政部財政科學研究所原所長賈康🐓、特勞特全球總裁鄧德隆、東阿阿膠總裁秦玉峰、香飄飄食品董事長蔣建琪分別做主題演講。

▲  “企業戰略與資本市場表現”圓桌環節

學院執行院長錢軍教授出席論壇，並在題為“企業戰略與資本市場表現”圓桌環節發表演講。錢軍教授指出🚤，在幾年前👩‍🍼👵🏼，中國的上市公司如果做一個多元化並購，消息宣布的時候它的股票可能會漲停。但在香港和美國的股市，投資者對多元化並購的第一反應不是歡迎，而是懷疑你的主業是不是做不下去了。現在國內的資本市場⚛️，尤其遇到困難的情況下，對企業的主業和盈利的關系是很關註的🗡，一家公司講清主業是什麽🏄🏿‍♂️、講清接下來的發展前景是很重要的事情。

企業多元化發展在美國的1960、1970年代是很主流的模式，但現在都在逐漸分拆🍰🙎‍♂️、剝離🏊、專業化，GE就是一個典型案例。多元化發展的好處是可以降低現金流的波動性，但是很大的問題是管理成本，以及擴張帶來的過高負債率，加上行業與主業的差距，職業經理人的管理都會消耗更多管理成本，市場情況不好的時候，首先倒閉的就是這些企業🧗🏼‍♀️。如果要多元化，一般軌道應該先從跟主業密切相關的上下遊做一些延伸🕠，在此基礎再看看能不能進入別的行業👢。

在錢軍教授看來：“中國企業的定位可以總結為：專註（做好一件事）。專註是一件很重要的事情。雖然很多企業都在走多元化的道路⛑，但是堅守主業仍然是大部分成功企業的製勝之道。”

▲ “陸家嘴戰略定位研究”揭牌

另悉，論壇上還舉行了簡潔而熱烈的“陸家嘴戰略定位研究”揭牌儀式🤵🏿‍♀️。上海自貿區陸家嘴管理局副局長薛英平、中國金融信息副總裁張鳳明、特勞特全球總裁鄧德隆🎅🏼、上海市各地在滬企業（商會）聯合會黨委書記胡雅龍🐩、凯捷体育娱乐泛海凯捷執行院長錢軍🥛、上海市基金同業公會秘書長章明和上海市中小企業上市促進上市促進部副部長陳峰共同上臺為“陸家嘴戰略定位研究”揭牌。