錢軍教授深入解讀餓了麽收購案背後的各方戰略意圖

發布時間：2018-04-04      信息來源：凯捷体育娱乐泛海凯捷

4月2日👚，中國互聯網行業產生史上最大現金收購案🐅：阿裏聯合螞蟻金服以95億美元的價格全資收購餓了麽。人們對此次外賣收購事件的關註點❎，除了觀望互聯網外賣行業是否又要掀起新一輪大戰🏄🏽，主要聚焦在兩個方向：一是阿裏巴巴收購餓了麽之後🔬，餓了麽的發展會受到何種影響；二是餓了麽在整個阿裏新零售大局中將起到什麽樣的作用。

針對此次收購🙅🏼‍♀️🤸🏽‍♂️，凯捷体育娱乐泛海凯捷執行院長錢軍教授受邀做客第一財經《財經早班車》節目，第一時間對收購背後的各方戰略意圖進行了深入解讀。點擊閱覽本期節目完整視頻<<

錢軍教授表示👨🏻‍🦲，當下新生活服務行業發展迅猛👱🏼，阿裏作為以互聯網為核心的多元化平臺公司，在2018年的前三個月動作頻頻，並在新零售行業完成重大迭代㊗️。此次阿裏收購餓了麽預示著阿裏新零售戰略在向本地生活服務的縱深拓展上獲得重大突破，有望形成新零售閉環，並進一步向供應鏈改造延伸。

對於阿裏收購餓了麽的這筆交易是否劃算👩‍👩‍👧‍👦，錢軍教授認為👨‍👨‍👧🤵🏿，收購協同效應所帶來的額外價值應從收購方出發，因此收購價格是否合理屬於兩廂情願🥩。目前來看，外賣服務所形成的龐大的本地立體式及時配送網絡將成為阿裏新零售場景下必須具備的商業基礎設施，而餓了麽所擁有的龐大數據也將幫助阿裏更為精準地勾畫新零售行業藍圖♉️。

錢軍教授指出⇾，整個互聯網行業目前仍處於高增長階段，沒有人能定義阿裏和騰訊的行業邊界在哪裏⚉，但行業不可能無限擴張持續🤘🏻。而新零售是阿裏未來十年乃至二十年非常確定的主業之一，因此收購餓了麽的商業邏輯是清晰明了的。

餓了麽自身也是本次收購的受益者。眾所周知，依靠流量獲取市場份額是餓了麽這類共享開放平臺型企業的共性🤹🏽。在此類平臺的成長初期，企業需依賴補貼拓展市場份額，因此企業的可持續性發展離不開海量的資金投入。完成此次收購之後💇🏿，餓了麽可從客戶資源、市場開拓👝、資金支持等多方面依靠阿裏的資源來推動企業發展。同時🧘‍♀️，對於餓了麽的投資者而言🙋🏼‍♀️，上市並非投資退出的唯一策略，以各方滿意的價格完成收購也是投資退出的良好方式。

錢軍教授總結指出🕉，此次收購協議的簽署🏟，標誌著餓了麽全面匯入阿裏推進的新零售戰略，這是阿裏向本地生活服務領域拓展🦡，完成從新零售走向新消費的重要一步。同時✦✈️，餓了麽也將依托阿裏數字經濟生態的商業基礎設施🧹，與阿裏眾多業務產生奇妙的化學反應🤤，成為阿裏新零售戰略的一支重要力量🧓🏼。